通达系快递的两次关键失败

刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，通达令很多同事费解。

意外的是，系快作为中国企业界最疯狂的企业，乐视却鲜有优秀的创业者出现。2016年6月，两次乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。

2014年初，关键刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。在美国，失败伴随IBM、失败GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、通达战略梳理与组织设计等管理咨询服务。

在26岁就已经通过管理咨询与证券投资实现财务自由的刘学辉对金钱并没有太多渴求，系快而是希望寻找到一家真正具有创造力的企业。用友集团是中国在21世纪第一个十年的明星企业，两次乐视则是中国在21世纪第二个十年的明星企业。

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