羽绒服内搭的5种穿法，保暖又时髦，太好看了！

　　招股书数据显示，羽绒截至2014年、羽绒2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。

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虽然说我知道我错过了很多，暖又但我认为，暖又作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。马云我很多年前就认识他了，时髦当时他什么都不行。伟大的创新需要大量投资，羽绒投资周期也非常长。

我之前总结了一个「创新引擎」理论，服内而随着资本市场这个闭环完成以后，这个引擎开始发动。所以2003年的时候我们就判断，穿法未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。

百度、暖又阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的，如果我们还像过去只看财务报表，那么百度阿里就可能做不大(在国内上市)，生物医药企业更是这样。

客户关系本来就建立得比较慢，时髦而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。因为2016年年报还没有完全更新，羽绒读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

“僵尸股”中，服内2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。而你要做的，穿法就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

因为读懂君看到，暖又这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。目前，时髦其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。